為了全面調度環(huán)保板塊各權屬公司生產經營工作，總結好的經驗做法，發(fā)現(xiàn)生產運營過程中存在的問題，確保順利完成2020年度任務指標，10月19日-20日，集團組織召開環(huán)保板塊第三季度專題調度會，集團董事長公培山主持會議并講話，副總經理于明、谷世周，環(huán)保板塊各權屬公司主要負責人參加會議。

會議首先由各權屬公司主要負責人就公司運營建設情況進行匯報，針對各公司的情況及問題，公培山對各權屬公司提出了要求：一是各權屬公司要狠抓營收、落實責任分工，制定切實有效的行動實施方案和保障措施，擼起袖子大干70天，確保完成本年度經營指標；二是各公司要立足公司實際，做好產業(yè)研判和市場分析，制定公司長期發(fā)展規(guī)劃和短期運營計劃，并積極拓展經營思路；三是財務管理，各公司要拓展融資渠道，加強大額資金支出管理；四是項目投資一定要符合公司的發(fā)展規(guī)劃，項目調研要了解透徹，投資決策應充分研判；五是安全生產要重視，安全無小事，要堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

本次專題調度會全面系統(tǒng)的梳理了環(huán)保板塊各權屬公司運營建設情況及存在的問題，進一步明確了任務指標和改進措施，為四季度工作高效開展和完成年度經營指標提供了有力保障。（王力磊 供稿）